2024年6月3日发(作者：拜占庭式建筑的典型代表)
ERP油漆实施说明
一、实施步骤
1. 建立油漆的BOM资料
具体说明
以常规产品起建立油漆BOM资料，这里把调配好的油漆设定一个物料代码，然
挂产品。
BOM资料建立完后，ERP组会进行系统操作测试，系统没有问题项目可上线，
时修改程序，直到系统没有问题才上线。
油漆定额发料上线后，ERP组会安排相关人员做一个系统操作培训。在培训中
求，ERP组会听取建议，方便日后完善ERP操作。
2. ERP系统测试
操作培训
二、推动方式
1. ERP根据已经上线的五金、包材确定ERP定额领料的流程和运作方式修改程序，这
领料上线作一个基础。
2.由于油漆比较特殊，当订单产品数量少时需要的油漆也相对少，此时仓库难于发料
桶、公斤为单位发料，把油漆车间所领的油漆设为一个外发仓，然后根据对应订单的使用量来核算，
该使用了多少，该剩下了多少。
3. 物控部和油漆部、工艺部各派1个人员建立油漆定额用量组，三人负责把产品需要
算出来。然后油漆部人员负责把计算出油漆用量合理化（根据耗损调整用量），工艺部人员再把油漆
用量在ERP输入建立油漆BOM，控部人员作为一个油漆用量监督员，在ERP没有上线采取手工操作时如
有发现不按油漆BOM定额量使用及时汇报。
4. ERP上线前采取一段时间手工操作，订单必须要严格按照BOM油漆定额量使用，将
中 出现的问题策底解决后再进行ERP上线。
三、油漆ERP上线存在的难点
1. 现在公司使用的油漆品牌比较杂，没有一个统一的油漆品牌导致建立油漆工艺用
油漆工艺流程需要重复建立，另外产品油漆的BOM资料也不好设定使用那一种品牌油漆工艺流程。这
里需要公司尽量减少油漆品牌种类。
2. 按公司目前每个月的订单来参考，其中有30%的产品是订做的，对于订做的产品来
失去意义的，因为订做产品不能使用之前建立常规产品的BOM资料，需要重新建立BOM资料，当一个订
单出现大量订做产品的时候，可能会导致BOM资料建立跟不上生产的进度。这里要把握好建立订做产
品油漆BOM资料的时间。
3. 有关油漆耗损问题，当一个订单中产品数量大同时所需的油漆工艺流程相同时这可
算出的用量还要省料，但当一个订单中产品数量少而且所需的油漆工艺流程杂时按照定额发料可能会
出现油漆不够用，从而影响到生产进程。这里需要建立一个适合的油漆耗损系数。
4.当产品中一个部件出现两种或两种以上油漆工艺流程的话，这建立BOM时难于挂工艺
5.工艺部现时没有一个人员懂得油漆的工艺，ERP上线后BOM由谁来设定。
备注
码，然后直接用该油漆来
上线，如操作发现问题及
培训中若有用户提出要
备注
序，这样为油漆定额
于发料，这里要瓶或
据对应订单的使用量来核算，
品需要油漆用量的计
用量），工艺部人员再把油漆
没有上线采取手工操作时如
用，将手工操作过程
备注
工艺用量表时同一种
一种品牌油漆工艺流程。这
产品来说BOM资料是
重新建立BOM资料，当一个订
。这里要把握好建立订做产
时这可能比BOM资料
流程杂时按照定额发料可能会
耗损系数。
挂工艺流程。
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