2024年6月5日发(作者：实木地板需要打蜡保养吗)
施工进度施工工期保证措施
第一节 施工进度
1、工期计划编制原则
1、严格按照招标文件规定的工期，科学、合理地安排施工程序及进度，确保业主规定
的工期目标。
2、紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进。
同时尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，以缩短直线工期，加快施工
进度。
3、充分考虑当地自然环境、工程地质、物资设备条件等因素对工程进度的影响，强调
安全生产、重视文明施工，确保万无一失。
4、发挥我公司的技术及装备优势，并根据施工需要引进新的精良设备和技术人员以进
一步强化施工装备和技术力量，提高施工生产效率，加快工程施工进度。
5、采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度，对与各相关环节的协调和不
可预见因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生产。
2、工期要求
2021年07月10日至2021年08月31日。实际以甲方签订合同为准。
第二节 工期保障措施
施工准备的保障措施
1接到中标通知书后，立即与业主、监理单位进行联系，针对施工现场实际情况，结
合业主要求，尽快落实各项施工准备工作。尽快组织阅图、图纸会审工作，优化施工组织
设计，为开工作好准备。
2制定详细的施工准备工作计划，做好生产区平面规划，布设水电管线，搭设临时生
产、生活设施，使之尽早具备开工条件。
3项目组织机构投标期间确定，并提前做好相应人员的就位工作如：主要骨干成员参
与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；普通人员于投标期间通知，立即着
手工作移交，一旦中标立即就位。
4对本次投标所采用的技术标，我方经多次论证、修改，力求使得技术标的技术方案
具有可操作性，进入现场直接实施，避免再次编制技术方案。
施工技术方案计划
1充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的
分析比较，作到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划，在施工过程中制定阶段性工期
控制点，确保按期完工。针对工程特点，采用平行施工与分段流水相结合的施工组织方法，
减少技术间歇，集中力量、突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压
缩工期，加快施工进度。重视施工组织设计的动态管理和不断优化，确定以拆除和精装修
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